求职类型:全职
身份证:3102**************
身高/体重:172 CM / 76 KG
目前年薪:¥:1-2万
邮政编码:201400
我大学毕业的第一份工作是自己创业,2002年之后在上海市市政府内刊杂志《今日上海》做
采编工作至2005年止。我的个人工作执行力、人际沟通能力以及自我管理能力,在这5年的磨砺下
得到了长足提升。
2006年有机会协助上海社会科学院编制《上海房地产年鉴2005》,第一次看到了“城市综合
体”这个词眼,不想从此与它结缘。先后参与负责了“沃尔玛商业广场”浙江海宁与江苏如皋
(总建面积40万平米,商业12万平米)两个项目的开发工作,以及与之相关的行政工作。这7年
是“城市综合体”商业模式不断发展创新的7年,让我在业务和商业模式理论上也得到了不间断的
学习与提升,还负责参与了“沃尔玛商业广场”Ⅲ代产品升级、模块编制、项目实施,并对未来
Ⅳ代产品提出了创新的“动态化升级”理念并作研究编制。
学习是我业余时间最喜欢做的事情,除了对“商业综合体”商业模式研习外,2011年始同步
研习“碧桂园经济”与“总部经济”商业模式。我非常提倡学习,并倡导建设学习成长型团队。
因为学习会让生活规律、工作能力增强,钱不会乱花掉;学习使人进步,进步会提升自身价值、
自信心以及竞争、创新意识。学习型团队特点鲜明:有荣誉感、归属感;凝聚力、执行力强。
至今超过五年大型房企管理经验,让我已非常熟悉房地整个开发流程,能指导大型项目的运
作;熟悉房地产开发的各个模块,能指导模块体系的建立、运行、创新;并具备良好的团队管理
能力,较强的沟通协调能力和执行力,熟悉制度、体系建设。故在此举笔自荐,希望能与您有沟
通的机会,获得认可。
2012-05/2013-12 舜安置业发展有限公司[1年7个月]
1、负责公司马鞍山万豪大酒店项目开发管理工作;
2、定期召开本部会议;
3、根据项目开展状况,制定合理有效的计划并加以实施;
4、调查区域发展状况以及同行业市场行情,不定时对本部工作作出动态调整;
5、制定优化本部工作职责及管理制度:人事、绩效、目标、激励等;
6、处理项目对外事务:国土、规划、辖地政府等;
7、预估每个开发环节将会遇到的危机状况,动态分析并预先作出危机公关方案。
2007-10/2012-03 上海正翔投资控股有限公司[4年5个月]
(一)总裁办 总裁助理(2010/7—2012/3)
1、对公司的现状进行实际分析,并提出今后经营发展规划建议;
2、制定薪资架构、晋升体系、管理办法、考核体系、培训资料等;
3、定期对新进晋升人员进行培训和工作指导;
4、规划和包装公司的对外品牌和社会形象,定期对公司网站进行优化指导;
5、陪同总裁出席各类活动,以及召开各区域负责人工作会议,现场解决各类工作问题。
(二)江苏如皋金茂置业有限公司 开发部 经理(2007/10—2010/7)
1、定期召开本部门会议,以会议沟通方式来共同解决目标与绩效之间出现的问题;
2、负责公司土地开发储备的调研、可行性分析;
3、负责项目开发报规报建及所有办证工作,建立项目公用配套设施建设与当地政府部门的沟通协调;
4、协助各部门工作,促进各部门之间的配合关系,对内进行公司内部工作审查,对外协调事务,提高公司整体运营质量和效率;
5、定期执行公司财务报销工作,统计及核对本部门费用预算和支出状况;
6、学习公司人力资源建设和规划工作的指导并执行,制定本部门员工绩效考核,完善岗位工作职能;
7、收集各类数据信息并调研,定期汇编并组织本部门员工学习和培训。
2003-03/2005-06 解放报业集团《今日上海》杂志社[2年3个月]
1、主要负责浦东和浦南地区各级行政区域政、经发展情况的调研和信息采编;
2、制定下级联络点的事业计划和有效执行;
3、向各级宣传部门传达主题栏目信息,并按要求进行信息采集和汇编;
4、做好每周联络点的日常行政工作安排,及时处理各级宣传部门在素材采集编辑中碰到的困难;
5、认真贯彻主编安排的工作计划和任务,并有效执行。
上海师范大学|大专[1997-09/2000-09]
专业:工商管理
类别:市场营销、经营管理类
超过五年大型房企管理经验,熟悉房地整个开发流程,能指导大型项目的运作。熟悉房地产开发的各个模块,能指导模块体系的建立、运行、创新。具备良好的团队管理能力,较强的沟通协调能力和执行力,熟悉制度、体系建设。